суббота, 10 апреля 2010 г.

Что такое семейный бизнес по-американски?


За Соединёнными Штатами Америки давно и прочно закрепился имидж страны выскочек и эгоистов, готовых пойти на всё ради собственного взлёта. Именно в Штатах начинающий бизнесмен идёт к вершинам славы только своим путём, невзирая на мировой опыт и чьи бы то ни было успехи.
Но всегда ли семейный бизнес в США становится делом престижа, которое с гордостью передаётся детям и внукам?
Главный герой фильма Тома Хэнкса "То, что ты делаешь" совершенно не желал продавать стиральные машины и пылесосы, как это делали его отец, брат, мать и дядя. Обладая чересчур мягким характером и потакая навязчивой идее родителей всё же приобщить чадо к торговле, он был вынужден скрывать своё истинное увлечение музыкой. Дела в магазинчике шли вкривь и вкось, пока, наконец, не состоялся серьёзный разговор

воскресенье, 3 января 2010 г.

Бижутерия — идеальный бизнес

Бизнес можно разделить на «женский» и «мужской», деление это весьма условно, но все же следует признать, что мало женщин занимается, к примеру, производством автозапчастей или бетонных блоков. Для женщин в бизнесе важен не только доход и моральное удовлетворение от успехов, но и его красота, если женщина, занимаясь своим делом, получает от него эстетическое наслаждение — это 100% женский бизнес. Таких бизнесов не так много, торговля бижутерией один из них.
Торговля бижутерией может приносить от 50 тыс. до 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц. Эта продукция дешевле ювелирной, и больше пользуется спросом. На бижутерии можно хорошо зарабатывать, игроки рынка признаются, что бижутерия — это тот товар, который спокойно выдерживает наценку 100−200%. В среднем оборот небольшого торгового объекта с бижутерией составляет в месяц 100−200 тыс. рублей.
Средняя окупаемость затрат на создание такого бизнеса — 3−6 месяцев. В периоды повышенного спроса на бижутерию (февраль, март, декабрь) выручка может превышать средний показатель на 100−250%, поэтому срок окупаемости может сократиться до 2−4 месяцев.
Хорошая бижутерия пользуется постоянным спросом у покупательниц разных возрастов, в популярности бижутерии нет ничего удивительного — женщины хотят быть красивыми, и не прочь купить себе новую красивую безделушку, тем более, что цена у бижутерии не велика.
Итак, рассмотрим 5 основных шагов развития нашего бизнеса:
1. Шаг — Помещение
Бижутерией выгодно торговать в торговых центрах с большой проходимостью.
Для торговли бижутерией не нужно большой площади, достаточно установить витрину в торговом центре, в проходном месте. А если найти помещение размером 20 м2, то можно обустроить магазин бижутерии с большим выбором.
Стоит учитывать, что более маленькая площадь будет стоить дороже за квадратный метр, но в большинстве случаев, даже в самых дорогих торговых центрах на проходном месте арендовать точку под бижутерию будет выгодно. Магазины торгующие только бижутерией площадью более 25 м2 открывать не имеет смысла, так что придется постараться найти маленькую торговую площадь или на большой площади добавлять в ассортимент другие женские аксессуары.
Оборудовать магазин или витрину нужно ярко и со вкусом, лучше для этого пригласить дизайнера, который нарисует качественный дизайн-проект. После этого, заказать торговое оборудование, на изготовление витрин уйдет около 100 тысяч рублей. Некоторые поставщики бижутерии продают свои фирменные стенды для продажи, стоит рассмотреть и этот вариант приобретения торгового оборудования.
В некоторых магазинах изделия размещают на специальных подставках, стилизованных по руки, шеи и т.д. Эти приспособления стоят не дорого, на них уйдет около 10 тысяч рублей. Бижутерия продается лучше в магазинах, где товар находится в свободном доступе и покупательницы могут его посмотреть, пощупать, самостоятельно примерить, не обращаясь каждый раз к продавцу, но, открывая магазин в таком формате, придется позаботиться о защите от краж.
2. Шаг — Оборудование
Никакого дополнительного оборудования кроме кассового аппарата, он стоит около 15 тысяч рублей.
3. Шаг — Ассортимент
При выборе рыночной ниши в этом бизнесе следует ориентироваться на средний ценовой диапазон с ценой одного украшения от 500 до 1000 рублей. Дешевые китайские поделки сейчас уже не пользуются спросом, а дорогая бижутерия покупается не так часто и по цене конкурирует с дешевыми ювелирными изделиями. Ассортимент следует выбирать с оглядкой на моду, обязательно нужно быть в курсе модных тенденций иначе можно легко закупить товар, который потом будет очень трудно распродать.
К выбору поставщиков бижутерии следует отнестись особо тщательно, найти их можно в Интернет или в специализированных изданиях. Перед закупкой стоит объехать несколько фирм оптом торгующих бижутерией и посмотреть товар «живьем».
Если поработать с поставщиком некоторое время, то можно будет брать товар с рассрочкой платежа или даже на реализацию. Узнайте также о возможности сдавать обратно поставщику нераспроданный товар старых коллекций. На закупку товара уйдет от 150 тысяч рублей. Ассортимент небольшой торговой точки составляет от 500 наименований.
Оборот торговой точки будет зависть от размеров занимаемой площади, удачного места и других условий, но в среднем можно сказать, что небольшая точка в хорошем месте имеет месячный оборот от 100 до 300 тысяч рублей.
4. Шаг — Персонал
Для работы на стенде достаточно нанять двух продавцов, которые будут работать по очереди.
Продавцами лучше брать молодых девушек с приятной внешностью. При подборе персонала следует уделять внимание умению продавцов общаться, вежливости.
Система мотивации персонала не будет лишней даже в маленьком магазине, в небольшой торговой точке эффективнее всего платить продавцам процент с продаж и премию по итогам месяца. Фонд заработной платы — от 20 тыс. рублей в месяц.
5. Шаг — Реклама
Промоакции, баннеры на ближайшей станции метро либо наружная реклама помогут быстро раскрутить торговую точку. Рекламный бюджет — от 10 тыс. рублей в месяц.
Из сложностей этого бизнеса следует отметить высокую конкуренцию, но, подобрав интересный, отличающийся от конкурентов ассортимент, можно неплохо работать даже когда рядом работают еще несколько точек по продаже бижутерии. Промахи с ассортиментом тоже могут первое время огорчать владелицу магазина бижутерии, но со временем закупка неходовых позиций практически исчезнет, благодаря полученному опыту.
В целом получается, что торговля бижутерией неплохой бизнес, способный приносить около 50 тысяч рублей с одной точки и требующий на открытие всего около 350 тысяч рублей.

А модную бижутерию Вы можете приобрести вот здесь

четверг, 17 декабря 2009 г.

Названы самые дорогие бренды мира

Названы самые дорогие бренды мира

Британское агентство Brand Finance опубликовало рейтинг 500 самых дорогих брендов мира. Первое место, как и в прошлом году, заняла сеть супермаркетов Wall-Mart, чей бренд был оценен в 41,4 миллиарда долларов.

Компания широко распространена в США и по всему миру: славится очень низкими ценами и широким ассортиментом, пишет "Комсомольская правда".

На второе место стремительно вырвалась компания Google, занимавшая в прошлом году лишь пятое место. Благодаря массовому развитию Глобальной сети в мире ее бренд подорожал за год почти на пять миллиардов долларов - с 29,3 до 36,2 миллиарда.


Третье место занимает Coca-Cola, стоявшая в прошлом рейтинге на второй позиции. Ее бренд оценен британским агентством в 34,8 миллиарда. В первую десятку самых дорогих брендов мира также вошли IBM, Microsoft, General Electric, Vodafone, HSBC, hp и Toyota.

Попали в рейтинг и российские компании. Самым дорогим российским брендом признали Сбербанк, он занял 57-е место - с капитализацией в 11,7 миллиарда долларов. В 2009 году он находился на 147 позиции. Также в рейтинге представлены "Газпром", "Билайн", и "Лукойл".

Стоит отметить, что первое место в рейтинге ста самых дорогих брендов мира в 2009 году по версии Interbrand заняла компания Coca-Сola. В сентябре прошлого года ее торговую марку оценили в 68,7 миллиарда долларов. На втором месте в рейтинге Interbrand оказалась IBM (60,2 миллиарда долларов), а на третьем Microsoft (56,6 миллиарда долларов).

Источник: ДНИ.РУ

суббота, 7 ноября 2009 г.

Какие финансовые вопросы нужно решить влюбленным ещё до свадьбы?

«Чтоб не было потом мучительно больно за бесцельно прожитые годы.» Николай Островский. «Как закалялась сталь».

«Любовная лодка разбилась о быт!» – как часто мы видим результаты этого «кораблекрушения». Разведенные, обозлившиеся на свою вторую половинку супруги, неприкаянные дети, которые думают, что они никому не нужны… Ну, и другие ужасы всякие, не хочу об этом сейчас. Телевизор включите, кто хочет «погорячее».

А ведь как хорошо и красиво всё начиналось!
Строились совместные планы, горели глаза, конфеты-букеты, гуляния под луной…
Свадьба, наконец, пожелания счастливой жизни от всех и чувство, что счастье это будет вечным!

И почему так хреново закончилось?

Практически, везде в таких разрушившихся семьях детонатором стал банальный вопрос, давно уже испортивший не только москвичей. Нет, в основном не квартирный. Денежный!

Дорого сейчас всё! Так, на ребенка до полугода требуется минимум 40 тысяч рублей, а родится двойня… Да и до рождения ребенка новая ячейка общества сталкивается с таким финансовым прессингом, что составлять семейный бюджет впору так же тщательно, как и государственный. Отдельное проживание, продукты, новая бытовая техника... и т.д., всё это требует денег. И немалых, даже по «взрослым» меркам.

Так что же делать, чтобы этого не случилось?

Ответ может быть и простым, и сложным, но всё-таки, лучше обсудить большинство финансовых вопросов еще до свадьбы. И прикинуть семейный бюджет – расходы и доходы тоже. Отдельное проживание, рождение ребенка, покупка новой техники и мебели, необходимые регулярные расходы – все должно быть хотя бы примерно просчитано. Хватит ли? И при этом нужно быть готовыми и к разногласиям! Все мы люди разные! Если какой-то вопрос кажется неразрешимым, отложите его обсуждение, но непременно вернитесь к нему через некоторое время (ни в коем случае не закрывайте его насовсем – иначе в итоге он может всплыть уже после свадьбы, и крушение любовной лодки в результате этой «мелочи» может быть для вас гораздо трагичнее киношного «Титаника»).

А для примера обсудите хотя бы вопросы из вот этого списка.

1. Какие у вас планы на ближайшие пять, десять, пятнадцать лет? Распишите их, лучше на бумаге и как можно более подробней. Ведь любые планы для их реализации потребуют денег, и лучше предусмотреть эти расходы заранее. Например, когда и какие серьезные покупки вы сможете себе позволить?
2. Какие доходы будут в вашей новой семье сразу после свадьбы?
3. Какие расходы будут в вашей новой семье сразу после свадьбы?
4. Что представляет собой ваше сегодняшнее финансовое состояние? Точнее, все ваши доходы. И расходы, например, невыплаченные кредиты – тоже.
5. Кошелек в вашей семье будет общий или каждый будет распоряжаться собственными заработками по своему усмотрению? Например, в нашей семье каждый тратит деньги по своему усмотрению. «Сбрасываемся» мы только в конце месяца на продукты и другие регулярные расходы на следующий месяц. Любой вариант, будет правильным, главное, чтобы вы пришли к этому в результате обоюдного согласия.
6. Заранее запланируйте откладывание определенной части семейного бюджета на рождение и воспитание будущего ребенка. Лучше на инвестиционный счет с хорошим процентом.
7. Насколько важна для каждого из вас работа и карьера? Сколько времени (часов в неделю) Вы будете уделять работе и где искать ещё «подработку», если денег в семье будет не хватать. Кстати, если один из Вас трудоголик, или карьерист (в хорошем смысле этого слова), а другой – «домашний ребенок», привыкший к вниманию и обслуживанию, совместная жизнь может быстро превратиться в совместный ад. Ад без кавычек.
8. Всегда стоит подумать о будущей пенсии. Практика показывает, что только на государство надеяться бесполезно, пенсионных государственных денег не хватит даже на самое необходимое.
9. Прикиньте, хотя бы гипотетически, что будет с семейными финансами, если один из супругов потеряет трудоспособность. Сейчас, конечно, всё хорошо и думать об этом как-то не хочется. Однако, когда беда приходит, денежная заначка и уже запланированный сценарий (последовательность действий) позволят выйти из этой ситуации с наименьшими потерями. Как финансовыми, так и потерей нервов и здоровья.
10. У любого из нас могут оказаться непредвиденные обязанности, всегда влекущие за собой и непредвиденные расходы, например уход или лечение внезапно заболевших родственников, чрезвычайные ситуации, когда придется поселить у себя внезапно приехавших гостей и т.д. Чем больше таких ситуаций Вы придумаете и просчитаете, тем легче Вам будет в будущем.
11. Если материальное положение одного из будущих супругов сильно отличается от другого, подумайте о брачном контракте, как будет разделено имущество после развода. Ничего зазорного в этом нет, это общепринятая мировая практика. А если более бедный (в денежном отношении) супруг будет сильно возражать, подумайте, стоит ли связывать свою жизнь с этим человеком.
12. И т.д., дальше придумывайте сами.

Конечно, вопросы эти трудны, непопулярны и… «стоит ли заморачиваться, когда всё так хорошо и романтично». Конечно трудно, ведь частенько это грозит и полным расставанием!

По своему личному опыту утверждаю – стоит! Обсудив со своей любимой девушкой большинство из этих вопросов ещё до свадьбы, мы имели множество сценариев развития ситуации, в том числе и такой, когда умирает один из супругов. Так что, когда я попал в тяжелейшую аварию, жена просто спокойно (насколько возможно спокойствие в данной чрезвычайной ситуации) действовала уже по просчитанному сценарию. В том числе и финансовому!

Результат – за 15 лет мы не разу не ссорились. Ни разу! Мы живем так, как договорились ещё тогда, каждый своей жизнью, ведя общее хозяйство и воспитывая совместного ребенка.

А когда другому трудно, помогаем изо всех сил!
Поверьте, это дорогого стоит!

И не нужно бояться финансовых трудностей. Они есть, были и будут всегда! Просто надо научиться грамотно их разрешать, что вдвоём сделать обычно легче, чем одному. Да и веселее! Даже в таком деликатном вопросе, как финансы вашей будущей семьи

Автор: Михаил Груздев
Источник

суббота, 17 октября 2009 г.

Взятка – давать или нет?

«Взятка» – это слово сегодня знает любой ребенок. А вопрос «Давать или нет?» возникает в голове у обывателя довольно часто: будь то при устройстве ребенка в садик или школу, при оформлении загранпаспорта или медицинской справки, в процессе регистрации фирмы или же при получении заключения СЭС. Труднее, наверное, привести пример, кто сейчас взятки не берет.

Анекдот
Предприниматель ввозит товар в Россию. На таможне все долго и правильно оформляет и подает документы на растаможивание. Таможенник берет документы, также долго и пристально их изучает, после чего возвращает и говорит: «Ждите». Предприниматель ждет час, два, три. Когда терпение на исходе, он решает ускорить процесс и засовывает в документы 100 долларов, после чего снова подает их таможеннику. Таможенник берет документы, открывает и тут же отдает обратно: «Мало ждете».

Причин процветания взяточничества множество. Можно вспомнить про алчность, жадность, и другие человеческие пороки, а можно – про раздутый чиновничий аппарат с многочисленными административными процедурами, которые просто физически невозможно выполнить правильно и в срок.

Нельзя однозначно сказать о взяточничестве вообще. Тут каждый отдельный случай нужно рассматривать отдельно. Есть разница, исходит ли инициатива от потребителя, который хочет тем самым избежать проблем или получить преимущества, или же взятку вымогает чиновник. Взятка может являться стимулом чиновника выполнить свои прямые обязанности хорошо (хотя за это он получает зарплату), а может сложиться так, что за взяткой последуют профессиональные нарушения или даже преступления.

В связи со всеми этими факторами, человек каждый раз, оказываясь в ситуации, предполагающей взятку, делает выбор. Решить бывает сложнее или легче, ведь на другой чаше весов может быть, например, пара недель ожидания нужной «бумажки», а может быть и жизнь любимого человека. Ясно одно: каждая такая ситуация выбора – это стресс, как для взяткодателя, так и для взяткополучателя (конечно, при условии, что мы говорим о «среднестатистическом» человеке со «среднестатистической» совестью).

Анекдот
- Здравствуйте, бесплатный доктор!
- Здравствуйте, здравствуйте, безнадежно больной пациент…

Многие предприниматели специально нанимают «ответственных по связям с общественностью» людей, которые и занимаются «улаживанием проблем». Судя по отзывам, наличие такого человека в фирме избавляет начальника от лишней головой боли и даже дарит иллюзию «чистой совести»: ведь самому начальнику не приходится иметь дело с чиновниками. А люди, выполняющие «черную работу», тоже чаще всего вины на себе не чувствуют, поскольку трудятся исключительно на благо фирмы, им не принадлежащей.

Психологический портрет взяткополучателя также имеет свои особенности. В психологических классификациях личности, среди прочих, есть шизоидный тип. Так вот эти самые «шизоиды» и бывают чаще всего самыми отъявленными взяточниками. Они верят в свою неповторимость и исключительность, в то, что они «на самом деле лучше других», и требуют, чтобы это признавали все окружающие. Взятка для них – символ почитания и источник ощущения собственной значимости. Кстати говоря, наиболее яркие «экземпляры» встречаются на незначительных должностях с узкими полномочиями. Однако, показать «свое Я» им удается лучше других. Такие люди – «звезды своего дела» и, конечно же, к большинству не относятся.

А большинство же взяточников, как я уже говорила, «среднестатистические» люди (пусть иногда и с шизоидной направленностью личности). Они «живут как все», «работают как все» и «берут как все». А как устоять, когда коллеги имеют значительную прибавку к жалованию за «какие-то пустяки», а потребители услуг сами предлагают «бескорыстную помощь»?! Так и получается, что даже «честный» человек, попадая в систему, не в силах с ней бороться. Та же ситуация и с потенциальными взяткодателями: «Не собирался давать, а что делать!?»

Приведу пример: молодой человек, казах (с исключительно казахской внешностью), несколько лет прожив Германии и успев за это время стать в образе мыслей европейцем, приехал в наш город Тверь уладить кое-какие бумажные дела. Первую неделю пребывания в Твери он тихо проглатывал оскорбительные «гавканья» чиновников и недоумевал… Почему милиционеры после проверки документов (которые были в порядке) продержали его в КПЗ пару часов, якобы подозревая в терроризме, побили, а затем отпустили, выписав штраф «за переход ж/д путей в неположенном месте»? Почему сотрудники административных отделов находили каждый раз разные «ошибки» в выданных в Берлине документах и периодически предлагали «возвращаться туда, откуда прилетел»? Любые попытки тверских друзей объяснить, «чего они все хотят», пресекались им: «Так нельзя! Это противозаконно! Нас посадят!» На вторую неделю пребывания в Твери из-за каждодневных переживаний у молодого человека образовалась язва желудка со всеми сопутствующими неприятностями. И в итоге… вопрос с документами был решен при помощи «находчивых» тверских друзей в течение одного дня (последнего перед вылетом в Берлин).

Этот пример хорошо иллюстрирует беспомощность одного человека перед системой, сложившейся веками. Поэтому, прежде чем осудить взяткополучателя или взяткодателя, подумайте, как бы поступили вы, будучи на его месте.

И что же получается, взяточничество – замкнутый круг? Думаю, как бы то ни было, выход есть всегда. На самом деле очень многое может зависеть от внутреннего выбора человека, особенно, если он начальник или просто авторитет для других людей. Ведь выбирая для себя, он выбирает и для них.

На что нужно обратить внимание, если вы хотите бороться с взяточничеством в «своей» организации?
Идеология фирмы (или даже, пускай, отдела) должна быть грамотно разработана, обязательно должна включать в себя морально-этические положения и всячески культивироваться в сознании сотрудников.
Мотивация. Наиболее честные и культурные сотрудники (по отзывам клиентов, например) обязательно должны поощряться как материально, так и морально. А для нарушающих профессиональную этику должны быть предусмотрены суровые наказания. При выявлении фактов взяточничества – вплоть до увольнения.
Надзорный орган, контролирующий исполнение обязанностей сотрудниками.
Обратная связь с клиентами и сотрудниками. Анкетный опрос клиентов о качестве обслуживания. У сотрудников тоже должна быть возможность обращаться к начальнику с просьбами, заявлениями, жалобами и т.п. (например, ящик для писем напрямую к начальнику).
И напоследок расскажу о необычном эксперименте: в Индии выпустили купюру нулевого достоинства. Эти купюры созданы для того, чтобы их вручали чиновникам, которые намекают на взятки. Эти банкноты позволяют людям выступить против взяточничества, но напрямую избежать конфликта. Цель акции – вселить в людей уверенность сказать «Нет». По отзывам индийских граждан, эта система хорошо работает. «Чиновникам становится стыдно, и они пытаются уладить вопрос». Ведь если тебя заподозрили в вымогательстве, ты сам спровоцировал это своим поведением, пусть даже и не думая о взятке.

Автор: Наталья Пушкина
Источник

суббота, 10 октября 2009 г.

Какие «сюрпризы» могут быть в кредитном договоре?

Кредит – это когда берешь чужие деньги и надолго, а отдаешь свои и навсегда.

Необязательность, невыполнение взятых на себя обязательств обычно наказывается. Некоторые методы борьбы с неплательщиками банки обычно прописывают даже в договоре. И даже если вы вовсе не собираетесь становиться недобросовестным должником, очень даже не лишним будет ознакомиться с договором предварительно, а не в момент подписания.

А если вы, к тому же, не являетесь профессиональным юристом или экономистом, которому по долгу службы постоянно приходится иметь дело с подобными документами, и вы не знаете все тонкости «кухни» договорных обязательств, то лучше будет даже посоветоваться с профессионалом. Посоветоваться с ним до того, как вы попадете в ситуацию, когда без вашего спроса банк поднимет ставку по кредиту (эта возможность тоже часто прописана в договорах, хотя сотрудники банка обычно уверяют, что это – всего лишь формальность). Или когда банк потребует досрочного возвращения всего кредита – причем на законных основаниях.

Знакомство с договором должно проходить на этапе выбора банка для взятия кредита. Именно из договора, а не из рекламы придется почерпнуть необходимые сведения о процедуре кредита, о комиссионных, обычно не указанных в рекламных проспектах, но добавляющих еще 3-5 % к основной ставке кредита.

1. При изменении ситуации на финансовом рынке банк может прекратить или приостановить выдачу кредита даже на этапе, когда кредитная заявка уже одобрена. При этом заемщик лишается залога – такой пункт не часто, но встречается в договорах. При этом заемщик при всем желании не может повлиять на финансовую ситуацию в стране (скачки курсов валют, рост-падение процентов по кредитам и депозитам, отток иностранного капитала из страны, уменьшение инвестиций), она от него просто не зависит. Тем не менее именно заемщик становится заложником «Большой игры», о которой он может даже не подозревать.

2. Банки любят дисциплинированных заемщиков. Часто в договоре может быть пункт о том, что при просроченных платежах банк имеет право поднять ставку по кредиту. То есть один-два раза опоздал с выплатой – и увеличил проценты по кредиту на 3-7 пунктов. Самый худший вариант – если в договоре есть пункт о том, что в случае непредвиденных обстоятельств, ухудшающих ситуацию на финансовом рынке (например, увеличение темпа роста инфляции), банк может самостоятельно поднять процентные ставки, предварительно уведомив клиента об этом. А если ему не понравится – клиент имеет право только … разорвать договор, то есть сразу выплатить весь кредит. А для этого ему придется взять кредит в другом банке. К сожалению, обратного процесса, когда банки самостоятельно опускают ставки по уже заключенным кредитным соглашениям, почему-то не наблюдается.

3. Еще один стимул для недисциплинированных заемщиков – штрафы. Например, наказание за просроченный платеж может выражаться не только повышением процентной ставки, но и выплатой единоразовой пени в размере 0,05-1 % от суммы кредита за каждый просроченный день. Если кредит взят на крупную сумму, например на 100 тыс. долларов, придется заплатить от пятисот долларов до тысячи за каждый просроченный день – и это, не считая «тела» кредита и процентов по нему. Нежелание продлевать страховку или использование кредита не по назначению тоже может быть оштрафовано.

4. Самый худший вариант для заемщика – требование банка полностью погасить кредит. Весь и сразу. Такая мера обычно применяется к клиентам, которые регулярно просрочивают платежи или вообще прекратили выплаты по кредиту. Впрочем, возможность такого требования изначально заложена в договоре. И в случае, если снижается стоимость залога, падают цены на недвижимость, ухудшается платежеспособность заемщика, происходит задержка выплат или невыплаты по кредиту – банк может потребовать выполнения этого пункта.

5. В большинстве договоров предусматривается, что залогом кредита является не только квартира, но и все остальное имущество должника. При этом банк в судебном порядке может запретить проводить любые операции с недвижимостью (купля-продажа, дарение, сдача в аренду без его согласия).

6. Очень часто при взятии кредита на крупную сумму банк требует страхования не только объекта кредита (автомобиль, квартира, дом), но и здоровья и жизни заемщика. А это дополнительные расходы, которые будут повторяться из года в год, пока вы не рассчитаетесь с кредитом.

Знаете, как говорят: хотите расстаться с машиной – возьмите кредит на телевизор, хотите расстаться с квартирой – возьмите кредит на машину. И не платите по счетам. А все остальное за вас сделает банк. Чтобы не расстаться ни с машиной, ни с квартирой, ни с любым другим залоговым имуществом, внимательно читайте договор (перед его подписанием, а не после), при необходимости советуйтесь с юристами и не забывайте платить долги. А еще лучше (по возможности, конечно) – не берите потребительский кредит. Если вы не можете купить вещь за 500 долларов – разве вы можете позволить себе такую же вещь за 600 долларов (считая проценты) в кредит? При всей трудности оформления кредита его намного проще взять, чем отдать.
Удачи вам и финансового благополучия.

Автор: Надежда Руби
Источник