понедельник, 27 апреля 2009 г.

Как выглядят бумажные амеро.

Как выглядят бумажные амеро.

Одиозный Хел Тернер выложивший недавно информацию о Всеобщей мобилизации в США. Вчера опубликовал пост в котором представил Бумажные деньги Amero которые якобы уже печатаются и в ближайшее время станут валютой Альянса Канада - Мексика - США.

К огорчению правительства, у меня на руках новые бумажные деньги "AMERO"! Вот как выглядит новая банкнота 50 Amero:

Амеро

В сентябре 2007, год назад, я рассказал историю о монетах AMERO, тайно чеканившихся в Денверском Монетном дворе. После "просочения" этой историй, Денверский Монетный двор объявил на своем вебсайте, что они закрывают публичные экскурсии по Монетному двору на 10 - 14 дней, чтобы сделать реконструкции в туристической области Монетного двора.

Однако, мои источники в Монетном дворе сообщили, что руководство министерства финансов (Казначейства) были оскорблены, что кто - то пропустил ("слил") информацию о валюте AMERO мне, и они закрыли Денверский Монетный двор для публики, чтобы тайно переместить AMERO из Монетного двора для предотвращения дальнейшей утечки.

В октябре 2008г. я получил информацию, что американское правительство отправило 800 миллиардов AMERO в Китайский банк развития. Я написал об этом историю и получил настоящую монету AMERO от той партии!

Я поместил видео о монете на YouTube, показывая монету и объясняя, что это спланированная акция, берущая свое начало на самых высоких уровнях нашего правительства с целью преднамеренного извлечения из оборота доллара как валюту. Более чем 600 000 человек во всем мире посмотрели это видео.


Два дня назад, YouTube/Google известил меня, что мое видео было удалено, и мой счет навсегда закрыт по требованию Министерства финансов Соединенных Штатов. Министерство финансов заявило YouTube/Google, что мое видео "дестабилизировало доллар США, и было, таким образом, угрозой для национальной безопасности."

Только два дня спустя, и мои источники еще раз предоставили мне информацию, на сей раз подтверждая, что правительство тайно печатает новые бумажные деньги AMERO.

Мало того, что у меня имеется банкнота достоинством 50 AMERO, посмотрите также на банкноты 20 и 100 AMERO!

Ни одного гражданина Соединенных Штатов официально не спросили, хотят ли они новую валюту. Ни один член Конгресса не голосовал в пользу новой валюты. Однако, новая валюта уже напечатана и распределяется по всему миру. Это делается без согласия американцев, без голосования Конгресса, и было умышленно скрыто каждым чиновником, который замешан в этом деле.

Я думаю, что здесь, в Америке, есть люди, которые не будут лояльно относиться к тем, кто преднамеренно лжет нам.

Я верю, что мои американские собратья должны решиться и «дисциплинировать» государственных чиновников, которые совершили этот произвол без нашего согласия.

Нужны жесткие действия, чтобы физически дисциплинировать взрослого, который "плохо себя ведет", и я готов сделать это прямо сейчас.

Есть чиновники в этой стране, которых надо пнуть под зад, и я с нетерпением жду шанса, чтобы сделать это. Если они думают, что их ничтожная, маленькая Федеральная Резервная Система может сделать что-нибудь с этим, то они глубоко ошибаются.

ПОЖАЛУЙСТА, РАССКАЖИТЕ ВСЕМ ОБ ЭТОМ НЕМЕДЛЕННО. Если они уже печатают бумажные деньги, крах доллара США может быть уже не за горами. Все мы рискуем потерять сбережения всей нашей жизни с этой "аферной" валютой.

Хел Тернер

Источник: http://magov.net

вторник, 14 апреля 2009 г.

Как заработать на кризисе. 7 способов.

Многие граждане уже почувствовали на себе действие финансового кризиса – сокращение штата сотрудников, неоплачиваемые отпуски, понижение зарплат, возрастание ставок по кредиту и цен на продукты питания, коммунальные услуги… Но некоторые считают возможным заработать на кризисе.

Ниже представлены 7 способов заработать на кризисе, выбирайте приемлемый для себя.


1. Конечно же, самый простой способ заработать на кризисе – это покупка недвижимости и ценных бумаг, т.к. сейчас цены упали, но по прошествии некоторого времени они восстановятся и тогда Вы сможете выгодно продать свои приобретения.


2. Посредник бартерного обмена. Помогайте людям обменять мешок сахара на 4 ведра солярки, берите за эту помощь свой процент. Во время кризиса народ не очень хочет расставаться с деньгами (если они, конечно, есть), а вот поменять то, что есть в избытке на то, чего нет, но очень нужно – с радостью.


3. Проводите семинары на тему «Финансовый кризис. Как себя вести в это нелегкое время» или «Как уберечь свой бизнес во время финансового кризиса?» ну и так далее. Перед этим тщательно подготовьтесь. Вы должны быть компетентны.


4. Если Вы остались без работы, зайтимитесь фрилансом. Сейчас многие предприятия стараются экономить на персонале и прибегают к помощи внештатных сотрудников. Также Интернет предлагает возможности заработать, но будьте осторожны, т.к. по большей части работа в Интернет – это кидалово.


5. Организуйте секонд-хенд. Очень интересный бизнес, правда, похож на лотерею: когда покупаешь тюки со шмотками и не знаешь сколько ликвидного товара там окажется, а сколько тряпья. А сейчас уже многие наши соотечественники не стыдятся заходить в магазины секонд-хенд, ведь там можно недорого оторвать какую-нибудь интересную, почти эксклюзивную вещицу высокого качества.


6. Хлебопеченье. Хлеб – это тот продукт, который не смотря на кризис будет востребован.


7. Откройте ломбард или выдачу кредитов под залог. Многим гражданам нужны «живые» деньги.

Что ж, надеюсь, Вам будут полезны данные рекомендации и финансовый кризис не застанет Вас врасплох!
Удачи!

Источник

пятница, 10 апреля 2009 г.

Риэлтор – специалист широкого профиля! Какими знаниями должен обладать специалист по недвижимости?


Психолог.
Риэлторскую услугу можно условно разделить на два этапа: продажа услуги и оказание услуги. Оказывать услугу большинство риэлторов города Сочи умеют очень хорошо. Почти каждый риэлтор может рассказать процедуру оформления сделки, какие документы необходимо собрать, куда пойти и сколько будет стоить оформление. Но для того, чтобы клиент, получив консультацию риэлтора, не ушёл решать свой жилищный вопрос самостоятельно, необходимо продать ему риэлторскую услугу. То есть убедить клиента работать с агентством на основе договора. Очень важно умение оказывать услугу, но ещё важнее умение услугу продавать. Именно поэтому в первую очередь риэлтор должен быть психологом. Ему необходимы знания типов личности клиентов, потребностей клиентов, навыки убеждения, навыки ведения деловых переговоров и многие другие навыки и знания для того, чтобы заслужить доверия клиента.

Юрист.

Риэлторская деятельность непосредственно связана с решением юридических вопросов и юридическими консультациями. Просматривая квартиру, риэлтор определяет возможность оформления сделки. Он самостоятельно просматривает документы на квартиру, поэтому даже начинающему риэлтору необходимы хотя бы самые базовые юридические знания. Степень готовности документов бывает самая разная. Очень часто встречаются правоустанавливающие документы в «запущенном» состоянии: например, есть сложности с принятием наследства, состоящего из части квартиры – не оставлено завещание, а члены семьи ещё и забыли в течение полугода подать заявление о принятии наследства, кроме этого договор приватизации был заключён в совместную собственность, и никто не обмолвился о возможных проблемах. Риэлторы не редко сталкиваются с подобными ситуациями, и клиенты, как правило, хотят получить предварительную консультацию по решению волнующего вопроса при первой встрече. А ведь именно в этот момент клиент определяется, будет ли он работать с этим риэлтором или нет. Как правило, во всех агентствах есть юрист, который консультирует клиентов по подобным вопросам, в некоторых - юридический отдел, но ни один юрист не ездит с риэлтором на просмотр объекта. Именно поэтому знание юридических вопросов так важны для риэлтора и эта область знаний является для него второй по степени важности.

Экономист.

В своей работе риэлтор сталкивается с вопросами в области экономики. Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости не менее важно для риэлтора при работе с клиентами, чем знание психологических и юридических основ.

Работая с продавцомобъекта, профессиональный риэлтор должен проконсультировать его относительно средней цены спроса и средней цены предложения на аналогичные объекты. Для того чтобы проговорить с продавцом примерные сроки продажи объекта, риэлтору необходимо умение прогнозировать длительность процесса продажи с учётом темпа роста цен на недвижимость и влияния сезонности не некоторые типы объектов.

Работая с покупателем, риэлтор предоставляет ему информацию о продаваемых объектах, консультирует его по вопросам выгоды приобретения тех или иных объектов и помогает избежать покупки объектов по завышенной цене. Для этого риэлтору необходимо знать ситуацию на рынке недвижимости и ориентироваться в ценах на различные типы объектов. Он должен делать выводы о ликвидности [1] объектов на основе своего знания рынка и имеющегося опыта работы.

Работая с инвестором, риэлтор проводит самостоятельный анализ ликвидности инвестиционных проектов. Риэлтором определяется целесообразность вложения денежных средств в тот или иной проект. Успех инвестиционного проекта в условиях рыночной экономики во многом определяется качеством информации, на основе которой принимаются ответственные финансовые решения. Для специалиста знание экономики входит в набор обязательных знаний. Только профессиональный риэлтор может определить факторы, влияющие на рентабельность инвестиционного проекта, такие как качество местоположения, качество проекта, качество управляющей компании, репутация застройщика, степень готовности строительства, предполагаемое качество пользования будущего объекта, взаимосвязь качества проекта, местоположения и цены объекта.

Оценщик.

Знание методик оценки объектов недвижимости необходимо для работы, как с любопытным покупателем, так и с упрямым продавцом. Специалист по недвижимости должен знать классификации объектов по физическому и юридическому статусу, по назначению, по качеству, по месторасположению и по цене, а также основные характеристики объектов, встречающихся в Сочи и прилегающих районах. Например, классификации: по этажности зданий (высотные, многоэтажные, среднеэтажные и т.д.); по группам капитальности (25, 50, 100, 150, 175 лет); по числу помещений (многоквартирные, среднеквартирные, малоквартирные, сблокированные и т.д.); по материалу постройки (кирпичные, панельные, деревянные, монолитные, блочные и т.д.) и ещё множество других классификаций.

Необходимо знание планировок в наиболее распространённых типах домов города, таких как «панельки», «хрущёвки», «высотки», «сталинки», знание разницы между стоимостью квартир в различных типах домов и умение рассказать клиенту об основных характеристиках, сходствах и отличиях между этими домами. Риэлтор должен знать где найти информацию об общей квадратуре и квадратуре каждого помещения в продаваемом объекте, о расположении несущих стен, о наличии перепланировки, о степени износа дома или здания и т.д.

Маркетолог.

Работа риэлтора напрямую связана с рекламой. Занимаясь продажей объекта, риэлтор самостоятельно продумывает рекламную компанию. Опытный риэлтор понимает, что для того, чтобы привлечь покупателей, недостаточно просто повесить баннер «ПРОДАЁТСЯ». Необходимо определить целевую аудиторию, выбрать рекламоноситель, продумать текст и размер рекламного объявления для СМИ, определить особенности объекта, в чем состоит его привлекательность для той аудитории, на которую оно рассчитано, количество и интенсивность публикаций. Реклама будет иметь результат, если она доводится до аудитории с помощью наиболее подходящих рекламоносителей. Каждый неучтённый фактор может повлиять на эффективность самым негативным образом.

Клиенты, обращающиеся в агентство, хотят сотрудничать с профессионалом, с человеком, имеющим знания в сфере недвижимости и смежных областях. Перед начинающим риэлтором стоит вопрос в том, где обучиться основам риэлторской деятельности, если нет опыта работы? Ответ напрашивается сам – устраиваться на работу в то агентство, где проводится обучение с нуля.

Проблема обучения сотрудников стоит и перед агентствами недвижимости, которые вынуждены нанимать на работу сотрудников без опыта и не прошедших даже базового обучения. В настоящее время крупные агентства проводят обучение и подготовку будущих специалистов самостоятельно. По мере накопления опыта для риэлторов проводятся специальные тренинги, направленные на развитие профессиональных навыков.

Это показатель реального понимания владельцами компаний и руководителями отделов современной ситуации. Обучающий компонент рассматривается как важная составная часть постепенной трансформации компании в самообучающуюся организацию. Ведь персонал на рынке недвижимости является наиболее ценным корпоративным ресурсом.

Крец Ирина Юрьевна

Зам. директора агентства недвижимости "Проспект Недвижимость" Сочи.

Источник: Проспект Недвижимость Сочи


четверг, 9 апреля 2009 г.

21 Шаг Для Уверенного Создания Вашего Инфо-Бизнеса

В этом материале я поделюсь с Вами отработанным и готовым к немедленному применению алгоритмом, который Вы можете использовать для создания своего информационного бизнеса в Интернете. Используя данный алгоритм и не отходя от него в своей работе - Вы обязательно построите прибыльный и главное не обременяющий Вас бизнес.
Как Вы уже поняли алгоритм состоит из 21 последовательного шага, а если быть более точным из трех блоков по 7 обязательных шагов.

Первый блок поможет Вам определиться с тем видом деятельности, который для Вас будет успешным, с Вашими целями, а так же поможет спланировать реализацию. Правильное и точное приведение в жизнь шагов первого блока позволит Вам столь же правильно реализовать все остальные шаги. Если же Вы не сделаете правильно первые 7-мь шагов, то, безусловно, Вы не сделаете правильно и остальные 14 шагов данного плана, а это означает, что успеха не будет.

Второй блок шагов поможет Вам создать Ваш бизнес и правильно его организовать для уверенной реализации планов, которые Вы определили для себя в первом блоке. Фактически второй блок шагов является воплощением бизнеса из Вашей внутренней реальности во внешнюю. Кстати, очень многие люди часто начинают сразу что-то делать не поняв, не поставив цели и не спланировав свое развитие. Надеюсь, что Вы понимаете - это серьезная стратегическая ошибка, которая в дальнейшем сыграет с Вашими желаниями злую шутку.

Третий блок шагов поможет Вам поставить на ноги и развить Ваше предприятие в области информационной торговли, а так же постепенно перевести его в состояние практически пассивного источника дохода. Этот шаг тоже очень важен и обязателен, но к нему естественно нужно переходить в соответствующее время, когда качественно исполнены все предыдущие шаги и получены запланированные результаты.

А вот и сам алгоритм:

# Первый блок шагов – Готовимся к созданию своего бизнеса.

ШАГ 1. Определите что Вам нравится делать в своей жизни и чем бы Вы смогли заниматься длительное время с удовольствием. Если этим уже занимаются очень многие, то подумайте о том, в чем будет состоять Ваша личная уникальность в выбранной области. Старайтесь выбрать область, в которой сегодня минимум конкуренции;

ШАГ 2. Определите свои глобальные цели и подцели, ради которых Вы готовы длительно заниматься тем, что Вам нравится делать. Обязательно запишите их! Ставьте себе РЕАЛЬНЫЕ ДЛЯ ВАС глобальные цели, и ПОСИЛЬНЫЕ промежуточные подцели. Помните о законе постепенности Вашего развития. Все в этом мире растет постепенно, шаг за шагом от небольшого к крупному;

ШАГ 3. Начинайте активно изучать чужой успешный опыт в той области, в которой Вам нравится развиваться и действовать для достижения своих целей. Разберитесь в этом хорошенько и продолжайте учиться на протяжении всей своей деятельности. Обязательно следите за равновесием между полученными знаниями и успешным опытом их применения. Это важно! Не пытайтесь изобретать собственные «наикруглейшие» колеса – это отнимет много сил и времени, а результат будет смешной. Станьте компетентным специалистом в области своей деятельности, наберитесь успешного опыта применения полученных знаний и только потом уже делитесь знанием с другими людьми;

ШАГ 4. Учитесь думать всегда позитивно, держите глобальные цели в поле Вашего сознания, а ближайшие подцели в своих ежедневных мыслях. Перестаньте думать о препятствиях и о том, что у Вас пока не получается. Думайте только о том, что Вы хотите получить, но без вожделения. Действуйте постоянно для достижения своих целей, но делайте акцент не на количестве действий, а на их качестве и своевременности;

ШАГ 5. Постоянно планируйте на бумаге путь достижения Ваших целей. Разбивайте более крупные цели на подцели, устанавливайте посильные для Вас сроки достижения того или иного этапа и следуйте этим срокам. Помните, что без срока – цель теряет свою силу и может стать недостижимым миражом. Верьте в свои силы и в свои цели, отбросьте сомнения и действуйте в соответствии со своими планами;

ШАГ 6. Определите свою собственную нишу и ее целевую аудиторию. Это становится достаточно просто сделать, когда Вы определились с шагами с 1 по 5. Скажу только, что когда Вы понимаете, чем Вы будете заниматься и для каких целей Вы это делаете, когда Вы достаточно изучили чужого успешного опыта и получили собственный успешный опыт в применении знаний, то найти группу людей, которые нуждаются в Ваших знаниях и опыте – не составляет труда. Группа людей, которая активно интересуется тем, в чем Вы хорошо разобрались и имеете опыт – это и есть Ваша целевая аудитория;

ШАГ 7. Проникните глубоко в проблемы и потребности своей целевой аудитории и станьте специалистом по решению их трудностей и удовлетворению их информационных потребностей. Проникнуть в их проблемы можно только путем постоянного общения с Вашей целевой аудиторией. Это можно делать разными способами. Например, посредством форумов, личных переписок, проведения опросов на форумах и т.п. И когда Вы четко увидите, что сегодня большая группа в Вашей целевой аудитории в чем-то нуждается, а этого пока нет на рынке, то БИНГО! - У Вас есть повод создать заранее прибыльный информационный продукт и бизнес...

# Второй блок шагов – Создаем свой информационный бизнес.

ШАГ 8. Создайте Ваш собственный сайт, который будет из себя представлять информационный центр бесплатных материалов по теме, которую Вы выбрали для своей деятельности на шаге 1. Наполняйте данный сайт пока чужими, но только качественными и интересными для Вас и для Вашей целевой аудитории информационными материалами (новости, бесплатные статьи, электронные книги, обучающие курсы, интересные ссылки и т.п.);

ШАГ 9. Создайте свою почтовую email-рассылку, которую Вы будете вести самостоятельно и выпускать периодически 1-2 раза в месяц для своей целевой аудитории. Размещайте в рассылке пока чужие авторские материалы (самые лучшие и интересные) и новости. Все материалы должны быть обязательно так или иначе связаны напрямую с темой Вашего сайта. Интегрируйте форму подписки на Вашу рассылку на все страницы Вашего тематического центра и на главную страницу Вашего сайта в виде всплывающего popover-окна;

ШАГ 10. Рекламируйте Ваш сайт и Вашу рассылку всеми доступными и эффективными сегодня методами. Это могут быть объявления на смежных по теме сайтах, форумах, досках объявлений, почтовых рассылках, каталогах. Обменивайтесь ссылками с другими сайтами, похожими на Ваш сайт. Ни в коем случае не прибегайте к незаконным видам рекламы, таким как почтовый, поисковый или иной СПАМ. Ваша задача на этом шаге привлечь к своему проекту как можно больше целевого трафика, изучить самостоятельно как можно больше качественных материалов по Вашей тематике, обрасти связями и дружескими отношениями с Важными игроками в Вашем целевом сегменте. На этом шаге Вы можете начать участвовать в каких-то чужих партнерских программах, зарабатывая себе первые деньги. Как только Ваш целевой трафик на сайте будет порядка 200-300 целевых посетителей в сутки, а рассылка набрала более 1000 подписчиков, то можно приступать к следующему шагу;


ШАГ 11. Теперь Вам нужно начинать писать собственные статьи, электронные книги и обучающие курсы по тематике Вашего сайта и Вашей рассылки. В каждом из данных материалов должны находиться обязательные рекламные блоки с обратными ссылками на Ваш сайт и на Вашу почтовую рассылку. Данные материалы Вам понадобятся для того, чтобы усилить к себе на сайт и в рассылку целевой трафик, а так же чтобы приобрести авторитет компетентного специалиста у своей целевой аудитории. Все эти материалы Вы будете бесплатно распространять среди подписчиков своей рассылки и посетителей своего сайта, а так же предлагать к публикации на других сайтах по схожей тематике. Если материалы будут интересными, качественными и уникальными, то они будут распространяться далее как вирус по Интернету в Вашем целевом сегменте;

ШАГ 12. ВНИМАНИЕ! И только теперь, когда Вы:

уже достаточно хорошо разобрались в своем виде деятельности и имеете ценный собственный опыт в этой области;

имеете хорошие каналы прямой и обратной связи со своей целевой аудиторией;

глубоко разобрались в потребностях Вашей целевой аудитории и в состоянии качественно удовлетворить их информационный голод…

ТО пришло время создать собственный информационный продукт или услугу.

Если Вы двигались по моему плану, то Вы уже имеете опыт создания небольших бесплатных информационных произведений, поэтому Вам будет достаточно просто перейти к более сложному этапу – созданию коммерческих информационных продуктов. Когда Ваш первый информационный продукт будет готов, то не забудьте защитить его специальным программным обеспечением от несанкционированного взлома и пиратского распространения;

ШАГ 13. Следующий шаг – создание эффективного продающего минисайта для Вашего продукта. На этом минисайте Вам необходимо расположить продающий текст, рассказывающий о проблеме, которую Вы нашли у своей целевой аудитории, а так же о ее решении с помощью Вашего продукта или услуги. Сразу оговорюсь - не пытайтесь продавать людям, пытайтесь помочь потенциальным клиентам и покажите им неоспоримые выгоды от использования именно Вашего предложения. Используйте для разработки Вашего минисайта технологии копирайтинга, которые раскроют Вам эффективные алгоритмы создания продающих текстов и рекламных объявлений. Желательно снабдить Ваш информационный продукт интересными бонусами, которые усилят его ценность;

ШАГ 14. Как только минисайт готов, то последующим шагом обязательно создайте партнерскую программу с выплатой хороших комиссионных (от 40% и выше) для Ваших будущих партнеров. Как показывает практика - до 60% всех Ваших последующих продаж помогут Вам совершить Ваши будущие партнеры. Теперь, когда создан сам продукт, минисайт, партнерка, налажен цикл продажи и доставки, Вы начинаете рекламу своего продукта. Для начала используйте контекстную рекламу (Яндекс.Директ, Бегун, Гугл.Адвордс), чтобы протестировать первые продажи и чтобы исправить какие-то очевидные ошибки в текстах, самом продукте и в механизме реализации. Затем, когда все более-менее отлажено, и Вы добились хороших показателей производительности минисайта, то запускайте массированную рекламную кампанию. Для этого используйте свой информационный сайт, свою почтовую рассылку, рассылки других авторов по смежной тематике. Рекламируйте не только сам продукт или услугу, но и возможность заработка в Вашей партнерской программе. Привлекайте партнеров и снабжайте их качественными рекламными материалами, налаживайте с ними хорошие деловые отношения и главное – стабильно выплачивайте им партнерские комиссионные...

# Третий блок шагов – ставим свой бизнес на ноги.

ШАГ 15. Оптимизируйте свой бизнес. Собирайте статистики результативности со всех методов рекламы и работы различных частей Вашего бизнеса. Если Вы проводите очередную рекламную кампанию, то собирайте показатели переходов по ссылкам после ее проведения и показатели последующих реальных продаж. Если это какой-то новый элемент на Вашем тематическом сайте или на минисайте, то проведите опрос и узнайте что думают на этот счет Ваши посетители. Буквально со всего необходимо собирать статистики и потом их анализировать. Если что-то не приносит должного эффекта и прибыли или снижает Вашу результативность – уберите это. Такой подход поможет Вам отсеять со временем полностью все неэффективные действия, методы и части в Вашем бизнесе. А когда Ваш бизнес действует только эффективно, то это позволяет Вашей прибыли только увеличиваться;

ШАГ 16. Не забывайте периодически проводить акции скидок и раздавать скидочные купоны для своей целевой аудитории. Дело в том, что для людей уступка цены и возможность приобрести что-то с заметной экономией всегда является сильным мотивом к немедленной покупке. Устраивайте такие акции (хотя бы 1-2 раза в полгода по каждому продукту), как самостоятельно, так и посредством своих партнеров. Выделите из всех своих партнеров самых активных и давайте им распространять Ваши льготные скидочные купоны, а так же увеличивайте им процент партнерских комиссионных в период акции;

ШАГ 17. Следите постоянно за рутинными процессами, которые возникают в Вашем бизнесе. Если что-то перестает Вам приносить удовольствие и творческое удовлетворение, то срочно думайте о том, как этот процесс можно автоматизировать или кому его можно делегировать (перепоручить). Не позволяйте рутине затягивать Вас и пресекайте это в самом начале, иначе потом не Вы будете иметь свой бизнес, а он будет «иметь» Вас. Стремитесь к созданию пассивного источника дохода, который вообще почти не требует Вашего внимания;
ШАГ 18. Как только Вы достигните в продажах своего первого продукта такой точки, когда Вы уже почти ничего не делаете, а прибыль постоянно увеличивается и фактически все работает как по маслу, то больше ничего не меняйте в этом бизнесе. Он налажен и машина работает! Продолжайте делать то, что Вы и обычно делали получая прибыль. Теперь любые изменения, особенно кардинальные могут повлечь спады. Помните о своих целях и о том, насколько Ваш бизнес соответствует поставленным задачам и помогает Вам их реализовывать. Бизнес и деньги – это лишь средство достижения Ваших личных целей;

ШАГ 19. Когда Вы создали и наладили до такой степени цикл продажи своего информационного продукта, что это больше не требует Вашего постоянного внимания и усилий на поддержание хорошего уровня продаж, то пришло время создать свой следующий информационный продукт. В своем новом продукте Вы можете теперь поделиться какими-то свежими знаниями и опытом, приобретенными Вами по ходу развития своего предыдущего коммерческого продукта. А может быть Вам потребуется опять время, чтобы чему-то научиться в своей области. Проходите какие-то новые тренинги и семинары, чтобы вызрела новая идея и Ваш уровень для нового информационного продукта. Тем более у Вас уже есть один бизнес, который постоянно и уже без особых усилий приносит Вам прибыль. Инвестируйте эти деньги опять в свое развитие и в развитие своего следующего продукта или услуги;

ШАГ 20. После создания своего следующего информационного продукта рекламируйте его в первую очередь тем людям, которые уже купили у Вас предыдущий продукт, а так же своим партнерам. Если люди один раз уже доверились Вам и были удовлетворены качеством Вашего продукта и отношением, то вероятность того, что они у Вас купят что-то еще в десятки раз выше, чем, если бы это был новый потенциальный клиент. Создайте сообщество людей из своих потенциальных и реальных клиентов, а так же партнеров по бизнесу, которые Вас ценят и уважают как специалиста. Помогайте этим людям лучше узнать Вашу область, помогайте им лучше делать свои бизнесы в Вашей области и затем это вернется Вам с троицей. Организовать такое сообщество можно с помощью форума, блога, проводя постоянные интернет конференции, а так же оффлайн семинары. Имея свое сообщество людей, которые Вам доверяют и ценят как специалиста, Вы обеспечите себе изобилие и прекрасное будущее;

ШАГ 21. Последним этапом развития Вашего информационного бизнеса могут быть оффлайновые платные семинары и коммерческий консалтинг для Вашей целевой аудитории. Но такой вид деятельности по силам только настоящим профессионалам в своей области, потому что для проведения подобной деятельности нужен стойкий авторитет, глубокое понимание темы и большой опыт работы в этой области. Кстати, затем каждый из таких тренингов может стать хорошим подспорьем для производства очередного информационного продукта и появления еще одного дополнительного источника дохода в Вашем бизнесе.

======

Как Вы уже догадались, я не ставил перед собой целью раскрыть все детали и технические тонкости реализации каждого шага в этой статье, потому что это не возможно сделать в таком небольшом формате, как статья. Я лишь предоставил Вам действенный, эффективный и проверенный план, который оправдал и продолжает себя оправдывать в моей работе, а так же в работе других предпринимателей.

Я так же ни в коей мере не претендую на то, что это единственно действенный план. Скорее всего Вы сможете так же добавить какие-то свои шаги по ходу реализации этого плана. Но если Вам понравился и созвучен именно этот план, то убирать из него какие-то шаги, пропускать или ставить в другом порядке – я Вам не советую. Это нарушит принцип постепенности и Вы запутаетесь. Так что следуйте плану и да прибудет с Вами сила! :-))


Автор Статьи: Макс Хигер – пионер русской частной электронной коммерции.


среда, 8 апреля 2009 г.

Китайский банк спермы. Мужики, пора в Китай?

В китайских банках банках спермы мужчинами ничего не приходится делать - все сделают руками за них обаятельные медсестры.

Условие одно - вы должны быть полностью здоровы и иметь тому медицинское потверждение.

Если по этому параметру вы подходите, то двери в китайские банки спермы (и к китайским медсестрам) вам открыты. За день можно сделать не более 3 -трех - ходок. В месяц можно приходить не чаще 4 - четырех - раз. За каждую ходку вам заплатят по $30. Плюс беслпатный сервис с улыбкой в резиновых перчатках от китайских ме

дсестер - почем

у бы и не сдавать сперму на благо коммунистического китайского рая?

Ну что, махнем на выходные в Китай?

Кстати, вот адрес: No 145 Shan Dong Zhong Lu, Ren Ji Hospital, Building 1, 7th FL, near Fu Zhou Lu, Shanghai, China.

Источник: slamxhype.com

воскресенье, 5 апреля 2009 г.

Second Life: реальные состояния, сколоченные в виртуальности


Автор: SamBadi

Владелец мира Second Life изначально хотел заработать на платной регистрации. Он и не предполагал, что игра, превратится во «вторую жизнь» для миллионов инвесторов, которые здесь будут тратить и зарабатывать реальные деньги...

Это параллельный мир, который ворвался сначала в жизнь американских обывателей, потом европейских, а сейчас захватывает и российских интернет-пользователей. Second Life – интернет-игра, моделирующая жизнь, самое стремительно растущее онлайновое сообщество, чьи обитатели могут сами выбирать себе имя и телосложение, строить идеальные в их понимании дома и потакать всем капризам своего второго «я».

Вдобавок это место, где социальные сети вышли на принципиально новый уровень: реальная жизнь переплетается с виртуальной, и жители превращают виртуальную среду в источник настоящих доходов в материальном мире. Сегодня, спустя всего пять лет, в Second Life миллионы зарегистрированных пользователей. Здесь имеет хождение собственная валюта, а крупнейшие мировые корпорации открывают свои представительства.

«Я создаю не игру. Я создаю страну»

Впервые идея виртуального мира Second Life пришла в голову молодому программисту Филипу Роуздейлу в 1991 году. Он с юности увлекался литературным течением «киберпанк» и особенно ценил книгу Нила Стивенсона «Снежное столкновение». У Стивенсона он и перенял идею виртуального метамира, в котором участники могут общаться друг с другом, играть, вести дела и т.д. Восемь лет Роуздейл обдумывал принципы Second Life. За это время он успел дорасти до поста вице-президента и технического директора крупной компании RealNetworks. В 1999 году успешный IT-менеджер неожиданно ее покидает, чтобы целиком посвятить себя хаптике – науке об осязании и прикосновении, о коже как об органе восприятия, о тактильных формах деятельности и самовыражения.

Идеи удаленной хаптики Роуздейл и попытался в дальнейшем воплотить в новом проекте. В 1999 году он создает компанию Linden Lab (ныне она – основной владелец Second Life), а через три года на рынке появляется сама игра, которая начинает быстро набирать популярность. В 2002 году состоялась первая публичная демонстрация Second Life, а летом 2003-го сервис открылся для всех желающих. Настоящая популярность пришла к игре не сразу. Свой первый миллион зарегистрированных пользователей Second Life набрала лишь в октябре 2006 года, зато сегодня их уже почти 9 миллионов – и взрывной рост продолжается.

Когда Second Life только запускалась, Роуздейл сказал своим партнерам и сотрудникам: «Я создаю не игру. Я создаю страну». И действительно: с классическими многопользовательксими играми (такими, например, как CyWorld или World of Warcraft) Second Life роднят лишь трехмерность и аватар – герой, которого игрок видит со спины. Как таковая игровая составляющая, на которой и были основаны все предыдущие онлайновые миры, в Second Life отсутствует. В ней нет очков, победителей или проигравших, уровней и других признаков привычных компьютерных игр. Большинство специалистов относят Second Life к малоструктурированным виртуальным оболочкам, где участники (через своих аватаров) могут заниматься различными видами деятельности для развлечения. Пространство игры состоит из континентов, принадлежащих разработчику, и более 7 тыс. частных островов. В Second Life вы имеете право стать кем заблагорассудится. К примеру, пользователь мужского пола может создать себе аватару женского пола, а генеральный директор крупной корпорации – бегать по виртуальному миру в футболке и с дурацким коком на голове.

Путешествие по миру Second Life напоминает интернет-серфинг: большинство частных островов похожи на трехмерные тематические сайты. На одних с помощью своего виртуального героя можно совершать покупки (как реальные, так и виртуальные), на других – сходить на дискотеку, на третьих – сыграть в казино или принять участие в автомобильных гонках. Еще в Second Life можно учиться (есть остров с учебными классами ряда известных университетов), читать новости в виртуальном представительстве агентства Reuters или пускаться во все тяжкие на одном из самых популярных островов, который по архитектуре и спектру услуг похож на Амстердам. Second Life отличается от других игр и разноплановостью предлагаемых виртуальных развлечений.

Многие компании покупают острова и организуют на них виртуальные офисы, где проходят рабочие собрания, пресс-конференции или презентации. Как это выглядит? Резиденты игры в назначенный час собираются на острове, и трехмерный аватар проводит для них лекцию. Аналогично устроены и другие острова: где-то можно посетить дискотеку и потанцевать, где-то покататься в компании трехмерных друзей на машине или побороться на мечах.

Виртуальная земля на 1 млрд долларов

Важная особенность Second Life заключается в том, что это онлайн-сообщество с открытым кодом. Это означает, что программисты всего мира могут писать программный код наряду с сотрудниками Linden Lab. По сути, творческая деятельность квалифицированных программистов внутри страны Second Life никак не ограничивается – они вправе создавать товары широкого потребления, здания или услуги, менять изображения и возможности своих героев. При этом авторские права на все их творения принадлежат им самим.

Оригинальная концепция Second Life сразу привлекла внимание инвесторов. Среди тех, кто вложил деньги в Linden Lab, – основатели Amazon, eBay и Lotus Software, а также высокопоставленные сотрудники Apple, Bank of America и Goldman Sachs. В самой компании Linden Lab сегодня трудится 31 человек.

Однако не только интерес американского венчурного капитала сделал проект Second Life знаменитым, а Филипа Роуздейла – героем бизнес-хроник. Second Life заложила основы новой виртуальной экономики. Это мир, который, как оказалось, позволяет заработать хорошие деньги без особых инвестиций и специальных навыков. Все дело в экономических принципах Second Life, практически не отличающихся от принципов, действующих в реальной жизни.

В рамках виртуального мира пользователи могут покупать и продавать услуги или же виртуальные товары на открытом рынке. Услуги включают в себя помощь в строительстве, деловое управление, развлечения и т.д. Виртуальные товары – это здания, транспортные средства, предметы искусства. В результате возможности для получения прибыли очень широки: от создания виртуальных ночных клубов и продажи виртуальных украшений до спекуляций на рынке виртуальной недвижимости. Последняя существует благодаря наличию в Second Life виртуальной земли.

Первоначально вся земля приобретается у Linden Lab (что обеспечивает реальные доходы для компании – виртуальная земля покупается за настоящие доллары), однако затем может продаваться и приобретаться за линден-доллары. Частный остров площадью 250 на 250 виртуальных метров можно купить за 1,7 тыс. долларов плюс дополнительные 300 долларов арендной платы в месяц. Острова приобретаются пользователями в основном для строительства виртуального жилья и развития собственного бизнеса. Для развлечений и траты электронных денег прописка на виртуальных метрах не требуется. По отдельным данным, емкость внутренних рынков в рамках Second Life (прежде всего рынка недвижимости) сегодня составляет 1 млрд долларов. По некоторым оценкам, ВВП на душу населения (то есть стоимость оказанных услуг и произведенных виртуальных товаров) в Second Life достигнет в 2007 году около 700 долларов – не линден-долларов, а настоящих.

Гигантский конструктор

Сейчас в Second Life представлены многие существующие организации и бизнесы. В частности, ведущие университеты мира реального, которые считают, что представительство в Second Life является важнейшей инновацией в образовании. Так, в виртуальном мире наличествуют Гарвард, Стэнфорд, университеты Хьюстона, Огайо, Нью-Йорка, вузы Ирландии, Нидерландов и Израиля.

Крупные же компании покупают землю в Second Life для промоушена. Мировой гигант IBM купил в Second Life несколько островов. Как говорят в компании, для них эти острова – площадка для экспериментов, место для обмена идеями и работы над проектами, а возможно, и промежуточный шаг на пути создания собственных виртуальных пространств. Свой офис развернул в игре Dell. В минувшем году Starwood Hotels построила в Second Life прототип своего нового отеля. Toyota, Nissan, General Motors вовсю производят и продают в игре собственные автомобили (конечно же виртуальные).

А Nike и Puma – презентуют для игроков последние коллекции. Не так давно American Apparel, крупный американский производитель и продавец одежды, первым из ритейлеров реального мира открыл на просторах Second Life гигантский магазин одежды. Одежда для аватаров продается по цене 1 доллар за штуку. Руководство American Apparel и не собиралось зарабатывать на резидентах Second Life – цель была другой: промоушен и, что называется, изучение покупательского спроса. Любую понравившуюся в Second Life-магазине вещь можно купить с доставкой на дом в реальной жизни, получив 15-процентную скидку.

Интерес известных компаний к игре понятен. Second Life – это гигантский конструктор, в котором почти все создано руками «игроков». Интересный факт: благодаря открытому коду резиденты тратят в общей сложности около 23 тыс. часов в день, экспериментируя со строительными блоками Second Life и создавая предметы и объекты, которые вправе использовать другие обитатели мира. В Linden Lab подсчитали, что эту работу за год могла бы проделать команда из 4 тыс. программистов и дизайнеров. Если представить, что один сотрудник зарабатывает своей компании 100 тыс. долларов в год, мы получим продукт стоимостью 410 млн долларов, который достался владельцам Second Life совершенно бесплатно – точнее, резидентам пришлось платить из своего кармана за премиальный аккаунт и аренду земли. Эта несложная арифметика наталкивает владельцев компаний на следующую мысль: нельзя ли использовать всю эту креативную энергию и желание играть в собственных интересах? Ведь даже рутинные операции, облеченные в форму игры, выполняются людьми с увлечением.

Просто пирамида?

Не менее своеобразно устроена финансовая система Second Life . Линден-доллар – достаточно стабильная валюта, чей курс находится в коридоре 270-300 линден-долларов за 1 доллар США. Вывести деньги из игры можно на нескольких биржах, одна из которых принадлежит Linden Lab. Никаких ограничений объема биржевых операций в Second Life нет. На разнице курсов теоретически играть можно, но экономика игры крайне неустойчива и подвержена воздействию огромного количества внерыночных факторов, вроде нападения летающих членов на торговый зал биржи или виртуального фальшивомонетничества. В целом банковская система здесь гораздо либеральнее своего реального аналога: любой обитатель вправе открыть банк, принимать депозиты, платить проценты, выдавать кредиты – причем безо всякого регулирования со стороны Linden Lab.

Самым известным банком в игре до недавнего времени был Ginko Financial. Он платил по депозитам до востребования 44% годовых (0,1% в день). К лету этого года в банке хранилось 189 млн линден-долларов (более 700 тыс. долларов реальных). Между тем уже давно многим Ginko напоминал пирамиду, и опасения оправдались. В августе Ginko был объявлен банкротом, так как оказался не в состоянии вернуть пользователям вклады на общую сумму 180 тыс. долларов. Причинами банкротства стал тот факт, что после введения в Second Life запрета на азартные игры клиенты Ginko начали в массовом порядке забирать свои активы из банка, что продолжалось в течение недели. «Мы надеялись, что скоро этот поток спадет и нам удастся вернуться к нормальным операциям, но этого не произошло, – сказано в заявлении на сайте банка. – Мы не собираемся исчезать, а все сделанные нами инвестиции все еще существуют и не будут проданы». Активы владельцев счетов в Ginko преобразуют в облигации, которые затем будут участвовать в торгах на виртуальной Мировой фондовой бирже, что позволит вкладчикам вернуть свои сбережения.

После данного случая пользователи с напряжением следят за другим крупным банком в Second Life – My Second Bank (M2B). Банк платит те же самые проценты по депозитам до востребования – 44% годовых (0,1% в день), однако декларирует выдачу кредитов обитателям для их бизнесов. Под залог земли банк предлагает стандартные условия кредитования: срок – от 30 до 90 дней, 0,25% в день, возможно снижение для больших покупок, еженедельные платежи, банк продает землю и возвращает свои потери при просрочке двух недельных платежей на срок более недели или при просрочке трех платежей. Банк не раскрывает размеры полученных депозитов, выданных кредитов или размеры резервов.

Частный сектор

Активными участниками экономики Second Life в последнее время становятся и обычные пользователи. Большинство «жителей» виртуального мира не зарабатывают на своем увлечении ни цента. Однако, как полагают аудиторы и бизнес-консультанты, несколько десятков тысяч человек получают доходы в несколько тысяч долларов ежемесячно и, соответственно, могут полностью зарабатывать себе на жизнь. Возможностей для заработка несколько. Разработчики предлагают ряд вариантов внешнего вида аватара, простейшую одежду и прически. Однако первое желание, которое появляется у резидента Second Life, – сменить «шаблонный вид» на «дизайнерскую оболочку». Поэтому большой популярностью пользуются всевозможные магазины, где продается не только одежда, аксессуары, но и прическа, кожа, вторичные половые признаки, специфические движения, которые аватар может использовать, например, для танцев или занятий виртуальным сексом. Второе, о чем задумывается житель Second Life после расширения своего гардероба, – это квартира или собственный дом, куда можно приглашать друзей или, скажем, в одиночестве валяться на диване, любуясь удачно приобретенной настольной лампой известного игрового дизайнера.

Самый прибыльный и перспективный бизнес в Second Life – не торговля землей, а застройка существующих площадей. Грамотно спроектировать и создать крупный 3D-объект могут только профессионалы – программист, который работает в паре с архитектором. За хорошее представительство компании уже сейчас готовы платить от 20 тыс. до 50 тыс. долларов.

Примеров успешного частного бизнеса в Second Life немало. Так, известна история Кристофера Мида из депрессивного английского индустриального города Норвича. Два года назад он пытался спрятаться в Second Life от жизненных проблем. Сегодня он один из самых успешных предпринимателей Second Life, владелец четырех магазинов Bits and Bobs, уверенно зарабатывающий в месяц 7-8 тыс. долларов. Хватает не только на безбедную жизнь, но и на досрочные выплаты по ипотечному кредиту. Мид продает эмоции – точнее, их внешние проявления. Bits and Bobs специализируется на анимациях для парочек: когда аватары оказываются рядом друг с другом, изделия Мида помогают им обняться, броситься друг другу на шею или, скажем, обменяться пощечинами.

Доросли до налогов

Конечно, к Second Life многие относятся с подозрением. Все чаще эксперты утверждают, что экономика игры – это мыльный пузырь, раздутый СМИ и самим разработчиком. Они же говорят об отсутствии гарантий, приемлемых для серьезных инвесторов. Так, согласно договору, который подписывает каждый резидент Second Life, недвижимость и все виртуальные ценности, даже купленные за реальные деньги, в любой момент могут быть удалены с серверов.

Открытым остается и вопрос о выводе денег за пределы игры. Хотя на словах Linden Lab никак не ограничивает денежные потоки, на практике получается, что вывести более или менее серьезную сумму (свыше 5 тыс. долларов) довольно трудно. Дело в том, что в Second Life, как и в любых других играх, существует опасность мошенничества. Например, хакер может взломать аккаунт и вывести деньги игрока без его ведома. Поэтому любые более-менее крупные операции по выводу денег из игры контролируются разработчиком.

В последнее время экономикой Second Life заинтересовались налоговые органы. Так, налоговый комитет Конгресса США уже начал расследование в отношении виртуального мира. А министерство финансов Британии недавно обратилось к консалтинговой компании KPMG за рекомендациями по поводу того, каким образом оно сможет облагать налогами доходы, полученные в онлайн-играх. Главным объектом интереса со стороны казначейства стал именно Second Life. Филипа Роуздейла нарастающий интерес властей к его проекту не пугает. Он уверен, что придумал и создал уникальную бизнес-модель – огромный интернет-мир, экономика и жизнь которого все теснее смыкается с реальностью. Такая конструкция, говорит, он будет жить вечно, переживет и внутренние кризисы, и внешние атаки.

Выноски

Свой первый миллион зарегистрированных пользователей Second Life набрала лишь в октябре 2006 года, зато сегодня их уже почти 9 миллионов – и взрывной рост продолжается

Second Life заложила основы новой виртуальной экономики. Это мир, который, как оказалось, позволяет заработать хорошие деньги без особых инвестиций и специальных навыков. Все дело в экономических принципах Second Life, практически не отличающихся от существующих в реальной жизни

Известна история Кристофера Мида из депрессивного английского индустриального города Норвича. Два года назад он пытался спрятаться в Second Life от жизненных проблем. Сегодня он один из самых успешных предпринимателей Second Life, уверенно зарабатывающий в месяц 7-8 тыс. долларов

Все чаще эксперты утверждают, что экономика игры – это мыльный пузырь, раздутый СМИ и самим разработчиком.

Источник: Журнал "Наши Деньги"


четверг, 2 апреля 2009 г.

Бизнес и цели

Почему одни достигают огромного успеха и процветают, а кто-то в это время падает с вершины, затем приходит в себя и начинает опять карабкаться наверх? Что важнее всего в бизнесе? Как лучше продвигать свою компанию? Какое направление развивать в первую очередь? Как возродить свой интерес к бизнесу и увлечь группу единомышленников с новой силой?

Вряд ли существует один ответ на все эти вопросы. Не факт, что и в этой маленькой статье получится дать ответы. Пытались ли Вы когда-нибудь сформулировать ответ на вопрос, зачем занялись бизнесом? Что двигало Вами, когда приступили к его созданию? Был ли это отчаянный шаг или желание просто быть не хуже других, что-то доказать себе? Достигли Вы той цели, которую ставили перед собой? Возможно, эти вопросы покажутся банальными, но существует непреложная вещь - цель имеет важное значение в бизнесе. Вы можете проанализировать сами, добивались ли Вы того, чего действительно хотели. Например, женщину, машину или чего-то еще, что хотелось Вам лично. Если да, то эта статья может помочь.
Неоспоримо: цели в бизнесе, да и в жизни, особенно четко сформулированные, имеют достаточно большое значение. Большие цели соответствуют большим играм и большому успеху, как и наоборот. К примеру, Ли Якока, один из знаменитейших американских менеджеров, после того, как его "ушли" из компании "Форд", поставил перед собой цель поднять "Крайслер" - и сделал это, несмотря ни на что! Не так много людей знает один из секретов развития экономики в арабских странах. Мой знакомый Абдула Дервиш (состояние около 5 миллиардов долларов) очень приятный собеседник. Слушая мои вопросы, подшучивал: "Цена ответа - миллион долларов". Хотя, возможно, это сказал даже не он, а один из его приближенных менеджеров. Меня поразило, с каким восхищением Абдула смотрел на флаг своей страны, развевающийся на берегу Персидского залива. Забавно, что большую часть доходов ОАЭ приносит уже не нефть, а туризм.

Однажды большие арабы придумали план, как создать оазис в пустыне. Маленькие налоги на торговлю, строительство отелей и пр. Цель очень проста: создать в безжизненных песках город-сад и изменить климат. Наблюдая за осуществлением проекта, можно восхищаться или ... смеяться: каждый турист, посетивший ОАЭ, ест, пьет и вносит свою лепту в увеличение плодородия почвы. Каждое дерево в пустыне требует воды и удобрений. И проект талантливых носатых людей сделал востребованным то, от чего каждый человек ежедневно избавляется. В результате страна, которую сотни лет выжигало солнце, недавно испытала радость от первых живительных дождей.
Хорошие и большие цели помогают собрать настоящую команду. Дальше вопрос уже в упорстве и гениальности стратегического планирования. С этим можно справиться. Напоследок хочется добавить, что лучше всего учиться у тех, кто достиг настоящего успеха, а не по модным книжкам. Постарайтесь узнать цели преуспевающих компаний. Есть шанс, что найдете для себя что-то новое или полезное. Да, кстати, никто не мешает Вам лично поставить новую цель перед собой, если старая уже достигнута.

Источник